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徐开云局长在肯尼亚A1项目部上的讲话


作者:224admin   发布时间:2015-6-2 18:13:20   阅读次数:1996

 

徐开云局长在肯尼亚A1项目部上的讲话
(2015年5月17日,根据录音整理)
 
       这次我们出行,从去年开始报计划,直到最近十几天才批,所以要出国来看望大家倍感不易,更感到十分高兴!首先,谨让我代表局领导班子和国内工作的同志向同志们表示亲切的慰问!并借此非常难得的机会,对A1项目的全体同志作出的艰苦努力、取得的显著成绩表示崇高的敬意!
       因为来的时间很短促,就在下午五点钟吧,才跟你们项目部经理邓玉龙等几位同志在标头会合,沿着你们已基本修成的40多公里路,一路看过你们取得的成果。刚才又听了邓玉龙同志的汇报,听了敖六根同志对项目提出的要求和希望。让我特别感动的,敖六根同志对这个项目情有独钟,自从我们早上坐上一个车后,敖处长就没有停息,一直在说你们A1的事情,帮助我了解你们的工作情况。因此,对A1项目的情况,我算了解一点,但在这么短的时间了解太多情况我也做不到。你们要我讲话,我颇费思量,不知道怎么讲?不讲又没法向你们交代,所以勉为其难,在这里讲三点意见供大家参考。
       一、项目开工以来两年多的时间,同志们付出了艰苦的努力,项目取得了显著的成绩,我感到你们的工作是蛮拼的
       第一,在抓工期抢进度方面你们还是蛮拼的。虽然按照合同要求你们没达标,按照已批复延期要求也不尽人意,A1应该竣工的工期是今年9月份,看来难度不小。但是通过对比同一条路其他标段的进度,别的公司表现比你们更糟,意大利公司比你们差,第二标段印度公司比你们差,第一标段中海外公司比你们更差。狭路相逢勇者胜,有比较,才能分高下,说明你们施工进度还是抓得卓有成效的,可喜可贺。
       第二,你们抓工程质量方面是蛮拼的。从A1标头一路坐车过来,我的心情特别舒坦,因为走的是我们中煤和224地质队自己的同志们修的路,修在外国土地上的一条阳光大道。这一路走来,我也走了许多路,但是走在你们修成的路上,我觉得特别开阔,7米宽的路,4米的路肩,平平整整、清清爽爽,听说业主对此很满意,有很高的评价!在这我要特别表扬你们的,不仅仅是为项目部争得了荣誉,而且为我们江西煤田地质局,为我们中国企业争得了荣誉!同时,由于你们的努力,也包括C35项目和A2项目的顺利竣工,业主对中煤集团的履约能力十分认可,这为承接新项目创造了条件,敖处长告诉我马上要接的合同总额可能超过5亿美金,而且施工条件和价格可能要比现在的项目好些,这些是和大家的努力和贡献是分不开的。
       第三,你们抓组织施工方面也是蛮拼的。据我了解,你们风里来雨里去,每天起早贪黑,6点半吃饭,7点就出发,干到很晚才回来,太阳落山才回来,旱季要晚上九、十点才回来。此外,在这民风彪悍的肯尼亚西部地区,你们除了把工程施工搞好外,还要防火防盗防抢防打,处在这么个条件之下,各项工作能够井井有条,这是难能可贵的。可能在管理工作方面,玉龙同志讲到有不少遗憾的地方,但是正好有遗憾才是我们差距所在,才是我们要更加努力的方向。我们这支队伍也是由非专业转为一支专业队伍,从非正规转为一支正规队伍,短短几年迅速发展壮大起来,这是不容易的,允许我们有个学习的过程,所以我们边干边学,边干边提高,边干边总结,在实践中学会游泳,在游泳中探索规律,总结经验,最后又进一步促进和推动我们的工作!我们这支队伍经受住了严峻考验,所以说,我为这支队伍感到十分骄傲!
       第四,我觉得你们抓队伍建设也是蛮拼的。刚才敖处长已经概括了,你们这个班子的配备是最强的,发挥的作用也是好中之一的。你们项目部负责同志,一个个晒得黑不溜秋的,但是脸黑心不黑,一心为了事业,一心为了项目,几年以来坚守海外一线,吃苦在前,享受在后,与职工群众打成一片!邓玉龙和龙周旭兄弟搭档,配合默契,很有战斗力感召力!我觉得刚才你们喝酒的热情,这种朝气,这种鼓掌的声音和欢呼声就显示这支队伍有内在的爆发力和干事创业的激情,这是我们企业文化的最高境界,这反映出这个领导班子的综合素质和能力。此外,你们这个团队各行各业配置很强,非常有专业素养。你们介绍的各个行当的负责人,名字取得非常漂亮,干工作都非常出色。我在这待的时间太短,不可能一个一个的名字都叫的齐,不可能把你们的工作业绩包括你们的传奇故事和动人的事迹我都能说得上来,这个大家要原谅,但是你们的综合实力和英雄气概我是铭记在心,这是扑面而来的感受,是最直接的感觉,挡都挡不住的勃发生机!
       以上凡此种种,不一而足,显示我们的队伍有很好的专业素养,有强烈的事业追求,有我们地勘人这种敢打仗,打恶仗、打胜仗的恢弘气势,所以向你们表示祝贺和感谢!
       二、近些年以来,国内工作跟你们一样也是取得了显著的成绩,大家也是蛮拼的
       很多同志可能在国外工作也有5、6年了,对国内的情况可能并不清楚。所以说我想利用这个机会给大家报告一下整个全局工作的情况。
       第一,全局的经济发展进入了快车道。连续六年保持快速增长,就是我们各项指标的增长在两位数以上,基本上三年翻一番,每个三年翻一番,经济总量去年达到了45个亿,节约与收益达到了3.6亿元。也可以告诉大家,这个数字在全国煤田行业,我们一举甩掉了贫穷落后的帽子,进入了先进行业。如果就资产收益率来讲,我们在全国煤炭行业也是名次靠前。
       第二,全局的资本积累快速增长。大家都知道我们的家底,一穷二白,过去投入少,没有什么积累,即使有点钱,也去弥补经营亏损了。现在呢?我们每年净资产的积累是以数亿元的速度在增长,全局总资产近60亿元,中煤集团去年资本运作的规模在33个亿。我们有一批地质队,就是自有资金可以调动的,其中,第一序列的已经超亿元,一亿元左右;第二序列的一般也可以拿出个三四千万;第三序列的,就是最差一点的吃个饱饭也是足足有余。所以我说当今这个时代,单位靠实力,个人靠本事,才靠得住,才具有核心竞争力。我们现有60多个亿,也可以干更大的事了。
       第三,全局的地质工作得到了快速的发展。我们6年找了6亿吨的煤!不要小瞧我们煤田地质局,小局可以做大贡献,可以为国家为省里提供潜在价值1800亿元资源量,而且我们又进入了新的领域——能源地质。我们页岩气、干热岩、油气方面工作已经在起步,其中有些工作在全省处于领先水平。
       第四,全局的工程产业和海外产业快速增长。这就跟在座的同志们工作努力息息相关。现在中煤申特进入了倒计时、关键阶段。我在这里跟你们报告一个重大喜讯,中煤公司的申特,专家评审这一关过了,申特的最难第一关闯过去了,这意味着什么?意味着我们今年有可能拿下市政特级这块金招牌。市政特级公司全国只有10家,你们熟悉的中央大企业比如中交、中铁建就具备这种资质。这些公司是什么概念呢,一年干5000个亿到一万个亿,比如中铁建公司一年干一万个亿的工程,差不多等于非洲几个国家GDP的总和。如果中煤拿下这个资质,就可以跻身国家级公司,我们可以跟这些大公司平起平坐了,不仅仅可以修路架桥,还可以修铁路修机场,融入国家一路一带战略。当然,目前我们的经营规模差的太远了,但这正是我们的发展空间。这次我出国考察工作有了新的感悟和新的信心,其中有一个重要原因,我听了AF项目汇报,A2项目我前几天也走了一趟,当天去第二天回,尽管很辛苦,但看了很感触!这两个项目加在一起创造的利润现在是2.5亿元。2.5亿元是什么概念?相当于全局一年多的地勘费投入,相当于中煤公司两年的利润,相当于九龙湖置办办公设施的投入。我们万丈高楼平地起,千里之行始于足下,就靠我们点点滴滴垒起煤田地质事业的大厦!你说我们大家是不是蛮拼的,国内国外的同志工作都是蛮拼的!这些年,省委省政府领导高度重视和关心我局工作,多次听取汇报,并前往基层单位包括国外项目上视察!这说明什么?说明大家工作干得好,说明我们这个局社会地位大大提高。
       以上种种,不一而足,说明了一个道理,只有坚持发展才是硬道理。一个单位要有活力、要有实力、要有魅力,必须发展生产,解放生产力,必须提高收入,改善生活。我说中国梦,煤田梦,说到底都是我们职工群众的梦。我们把事业发展这个平台搭好了,不仅是能解决我们挣钱养家奔小康这么个事情,也是我们实现人生价值的大舞台,所以我们的事业很光荣,也很实惠。由于我们的发展,我们才把三个地质队搬到南昌市,224队是受惠单位之一,你们得到就是每个人大幅增加了收入,你们即将得到的是你们的住房补贴,你们得到的是用成本价买了套房子。你们的房子是3500均价买来的,现在旁边的房子7000、8000块钱一平方,等于是送了一个大红包,等于是中了个大奖!由于有这种发展,我们才扬眉吐气,才能过上有尊严、有体面、受人尊敬的生活;由于我们的发展,我们才能在九龙湖这个核心区域,建立办公中心。大家要记住,我们要过上好日子,就必须不懈奋斗,赚钱挣饭吃,我们即使日子过得再好,也不要忘记要干在实处,勤劳致富,永不停歇。
       三、提几点希望
       A1项目是两年工期,目前变更延长到今年9月14号,接近3年完成,项目折算美金4700万,合人民币2.8个亿,加上增加的工作量将近3个亿。虽然跟A2比是小老弟,但是在国内来讲,竞争相当白热化,实际上这就是大型项目。所以这个项目搞得成功与否,不仅关系到224队和中煤的效益实现,也关乎到我们煤田在国外工作的声誉,所以同志们的责任重大,使命光荣。项目进行到这个程度,尽管取得了成绩,大家还要如临深渊、如履薄冰,把今后的各项工作做的更好,做的更出色,这是我总的要求。
       第一,希望你们争抢工期。你们要充分认识到困难,工期已经延迟,必须加快进度,就像打仗一样,组织会战,充实力量,快速推进,并且说到做到,计划好每项工作,在限定的时间里干完,确保在9月份公路完工,你们行不行?这是你们一个大挑战和困难。中煤集团黄金菊同志、224队叶瑜耀同志,你们两位都在这里,对项目上需要你们解决的问题,要立即、马上解决。
       第二,希望你们多创效益。我要求我们这支队伍,真正是能打高水平的胜仗,而不是打一个一般的胜仗,损敌八千自损一万,光做好事赚吆喝,不得实惠。面对造价比较低,盈利空间不大的现状,你们要发起总攻,这是一块试金石,这支队伍硬不硬,强不强,要在争创效益上见高低。对A1这个项目,邓玉龙同志刚才汇报,是收支平衡,略有盈利;敖处长作的介绍,是创利1000万以上,一点问题都没有。我的感觉是,我们修这么好的公路,大家付出那么多的辛苦,至少应该赚3000万呀,5000万也不嫌多呀!大家一定要多想办法,扩大收益!
       第三,希望你们化被动为主动,创造性开展工作。面对此地多雨的天气,我们有多种选择,一种是坐等时间过去,等天气晴了再干,另一种是见缝插针,主动出击。我认为,下雨是老天爷的事,我们管不了,但我们自己的事情可以管好,客观的条件我们谁也改变不了,但我们的主观能动性到哪去了?所以说雨天该干的事情我们要干好,备好料、修好车,让设备的完好率处于临战状态,像去年C35项目那样,不看老天爷的脸色,积极摸清下雨规律,大雨作准备,小雨不误工,不下雨大干快上,克服天气不利的情况争抢工期。
       第四,希望你们高度重视安全。你们周边的环境比较复杂,各种安全隐患较多,一定要确保人员和财产的安全!这对你们是一大挑战,不要钱赚到了命没了,这是人生最最痛苦的事情。所以我给同志们提个醒,你们要未雨绸缪,防患于未然,把工作提前,这是检验你们综合作战素质和能力的一个表现。面对困难,敢于攻坚克难,战无不克,攻无不胜,这才能显示你们的真本领真水平!
       第五,希望你们向先进水平学习。剩下的工作都要统筹考虑,实现倒计时,做到长有计划,短有安排,一件一件抓落实,件件事情有回应。抢进度保质量争时间,整个工作进入一个非常有序、紧张的状态,在项目施工管理上力争达到一个高的水平。怎么是一个高的水平?我不能像你们一样说得头头是道。但是这次走到A2项目的旁边,看了土耳其公司修的那条路,我深有启发,这些公司的先进经验值得我们学习!这个土耳其公司的工作跟我们确实不一样。我说几个细节:第一个是修的便道,跟我们国内修的很标准的沙子路是一样的,平坦不颠簸,这种做法看起来似乎要多投入,但实际上是节省钱的,对车辆的损害和对整个工程的影响减小到了最低。第二个是敖处长告诉我的,人家的料石场里里外外干干净净,所有的东西摆放有序,看上去像个后花园。人家这才是精细化和标准化管理!第三个是结构物先行,100多公里路面,不管是在修的,还是没修的,人家全线所有的结构物都已经上了,这些桥梁、涵洞、水沟等等,有模有样,有棱有角,人家该做的工作都抢做在了前面。第四个是人家的黑站、石料厂,我远远看去,堆积如山,就像旁边的火山峰一样,备料非常充足,我看不会忙起来出现抓瞎的现象!第五,最后一个细节,我认为土耳其公司对项目的施工方案用足了功夫,整个施工现场井然有序,一丝不乱,所有的工序就衔接得非常紧凑。人家不像我们一样,不分主次,全线开花,处处开挖,人家是中间开始,向两边推进,可能他是两个施工面,分段分段地反向推进,各方面都经过精确测算和比较,使成本最小化,效率最大化。我认为,我们既然入了门干了这一行,就不能老比落后的东西,比不如我们的企业。因为我们在这里的竞争,不仅仅是跟我们的央企,跟我们省里的企业竞争,更多的是跟其他发达国家的先进公司竞争。你越比落后的越没有志气,越赚不到钱,越恶性循环。要比就要比长志气,比他这个先进的。我们这个队伍还是很优秀的,学习能力很强,因此你们带领这支队伍,要向世界先进水平看齐。
       最后衷心地感谢大家付出的努力,把工作干好,好上加好,美梦成真,谢谢大家!

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